En una organización conviven personas de diversas generaciones, el reto es buscar que todos los grupos aprendan unos de otros.

Los expertos recomiendan aproximaciones que fomenten la honestidad, el conocimiento mutuo, la empatía de unos hacia otros y la sinceridad que son aspectos básicos a la hora de establecer grupos de trabajo intergeneracionales efectivos.

Según el estudio "La convivencia de diferentes generaciones en la empresa; Compatibilización y liderazgo integral" de los investigadores españoles Enrique Rodríguez Segura y Miguel Angel Peláez García, los procesos de toma de decisiones son una de las áreas que se debe manejar con cautela.

"Mientras a las generación del Baby Boom‖ le gusta tener claros los objetivos y cumplirlos sin recurrir a ninguna instrucción que consideran ofensiva, la Generación X puede preferir menos salario a cambio de un mayor tiempo personal", expone.

Los más jóvenes requieren y esperan constante retroalimentación con instrucciones precisas.

Para solventar esta importante distinción tiene que favorecerse una comunicación clara y sincera de qué espera cada uno desde el comienzo y posteriormente como evoluciona, para manejar la situación y evita un conflicto por malos entendidos.

Destacan la importancia que le dan los más jóvenes a las nuevas tecnologías de la información y comunicación frente a una gran parte de los más adultos, hay que manejarla adecuadamente ya que puede ser una vía de comunicación no solo para iniciados, llegando a ser una barrera, sino como medios eficaces de comunicación que han ser compartidos con un conocimiento y consenso previo.

"Será necesario establecer políticas que ayuden a la mejora del aspecto personal integral para que puedan tener unas vidas mas ricas sabiendo compatibilizar los aspectos personales, familiares, del trabajo y de la comunidad que les rodea", recomiendan.