El Pulso Laboral

Lunes 25 mayo 2015

02:30 pm

Mundo Laboral y RR.HH.

Empresas deben apostar por una revolución en sus RR.HH tras pandemia

Por: Itzel Medina

La pandemia ofrece una oportunidad inmejorable a las áreas de recursos humanos de las empresas para reinventarse y poder retener de mejor manera al talento  en medio de la crisis e ir por gente muy valiosa que aspira a encontrar un empleo estable y con proyección tra, coincidieron panelistas en el Foro "Relevancia de las áreas de Recursos Humanos en la Retención de Talento", organizado por Grupo Ro. 

"Los efectos de la pandemia representan unma oportunidad para el rediseño de una organización, la cual no solo consiste en un reestructuración sino en hacer una revisión minuciosa de sus perfiles y de su estrategia de negocio para la retención del talento, dijo Alejando Zenteno, Vicepresidente de RRHH de Grupo Lala.

Gonzalo del Castillo, Director Operativo RO Senior Advisors, enfatizó que ante el embate de las nuevas generaciones, la continuidad de trabajo se va perdiendo, la lealtad y el amor a la camiseta también, de ahí la inteligencia que debe tener el área de Recursos Humanos para retenerlos.

"Es un hecho que dependiendo de la generación de los trabajadores, sus habilidades y aspiraciones van cambiando. De tal forma que los baby boomers buscan una estabilidad en cuanto a seguridad, la generación X, se encuentra en esa etapa de transición en la que aprende de las habilidades del millenial que se encaminaron rápidamente a la digitalización, hasta llegar a la generación Z que se encuentra en medio de una expansión masiva de las redes", explicó del Castillo.

Julieta Navarro, Directora de Recursos Humanos de +KOTA, aseguró que más allá de los impactos negativos de COVID-19, en términos económicos, hay grandes lecciones para muchas industrias. 

Zenteno, Vicepresidente de RRHH de Grupo Lala coincide con la visión de Navarro: 

“Hoy las personas estamos mejor dotadas de experiencias y aprendizajes por COVID, si no aprovechamos ese conocimiento y seguimos pensando en puestos tradicionales nos vamos a hacer obsoletos. Tenemos que evolucionar de puestos tradicionales a roles, ese es un gran cambio en la concepción de como retener talento”, apuntó  Zenteno.

 

 

 

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